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想定事例 / 業務改善 / 管理システム

営業管理・業務改善

営業管理・業務改善

Client / Industry
営業代行会社
Scale
営業メンバー10名
Category
AI・業務改善

このページは想定事例です。実際の導入実績・成果を示すものではありません。

TAKARABE / OUTPUT STRUCTURE

Workflow / Business design

営業管理ダッシュボード

01現在の管理方法を整理
02必要項目の再設計
03営業管理シート統合
成果物の構成図。実際の制作画面ではありません。

01 / Challenge

どこに、負担があったのか。

複数スプレッドシートに分散していた案件管理を一元化し、月末集計の負担を減らした想定事例。

  • 01案件管理を複数のスプレッドシートで行っており、顧客情報が分散
  • 02担当者ごとに入力方法が違う
  • 03月末集計に時間がかかる
  • 04最新情報が分からない

02 / Approach & solution

今の仕事から、設計する。

まずは情報の持ち方と仕事の流れを整理し、誰が入力し、誰が確認するのかを決める。ツールの導入そのものではなく、運用できる状態を目指します。

このケースで提案すること

  1. 01現在の管理方法を整理
  2. 02必要項目の再設計
  3. 03営業管理シート統合
  4. 04自動集計
  5. 05ダッシュボード化
  6. 06入力ルール整理

Before / After

仕事の流れは、どう変わるか。

Before

記録個別に管理
確認個別に管理
集計個別に管理

複数ファイルに分散して管理。

After / 目指す状態

入力確認共有・活用

情報と手順をつなぐ

顧客・案件・売上見込みを一元管理できる状態。

04 / Deliverables

営業管理ダッシュボード

TAKARABE / OUTPUT STRUCTURE

Workflow / Business design

営業管理ダッシュボード

01現在の管理方法を整理
02必要項目の再設計
03営業管理シート統合
成果物の構成図。実際の制作画面ではありません。

System / Design

営業管理ダッシュボード

Design intent / 設計の意図

具体的な削減時間や売上改善率など、確認できない数値は記載していません。

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